时代的潮水，转变了万科的方向。2017年底，万科董事会主席郁亮方才声明别叫万科开发商，新鲜公布的2017年报中，万科又宣告仍然是“城市设施服务商”，把公司定位为“城乡建设与生活服务商”。短短半年，万科似已经历了数番春秋。
3月27日，万科2017年度业绩推介会上，郁亮不愿讲销售目标和名列，“所谓第一第二，早已不出我们心中了”。只有顺应时代发展以及美好生活的涉及话题，才能引发郁亮的兴趣。郁亮说道：“中国房价单边较慢下跌时代早已完结了，而一个经济体在房地产建设转入成熟期之后，环绕着不动产的服务业规模不会多达房地产本身。”万科已完成了郁亮时代的首份答卷，但新局面、新的试题刚才开始关上。
时代的企业碧桂园2018年已不另设快速增长目标，恒大宣告销售金额只严重快速增长至5500亿港元，而万科却要做到城乡建设与生活服务商，从城市沉降到农村。时代的江河Cyrix不绝，内地房地产业的三巨头，各有各方向。万科年报表明，2017年，万科构建销售金额5299亿元，同比快速增长45.3%，在全国商品房市场的份额为3.96%，行业名列第二；同期构建营业收入2429亿元，仅有同比增幅的1.01%；归属于上市公司股东的净利润280.5亿元，同比快速增长33.4%。
这个成绩归属于过去的万科。2017年，万科已完成了股东大会的重选、董事会主席的更迭，股权大战也告一段落。
重生的万科应当有充足的气力完全恢复，尽早在商业江湖与同行一绝强弱。但此际，万科的新掌门人郁亮并不不愿正面问与同行的竞争局面，并透漏销售目标的设置。“所谓第一第二，早已不出我们心中了，而你们（媒体及投资者）杨家警告我们安心中。
我们心中只有美好生活了。”话虽如此，万科董秘朱旭在讲解公司业绩时还是特别强调，“2017年，万科在22个城市销售金额多达100亿元，在37个城市销售名列前三，其中22个城市销售名列第一。
”言归正传，第一大股东为深圳国企深圳地铁的万科讲时代、讲社会责任，远比令人车祸。郁亮称之为，作为董事会主席，仅次于的体会就是做到时代的前进方向和行业的发展方向，作好战略布局和建设好机制。“没顺利的企业，只有时代的企业。
”郁亮回应，新的时代有两点深远影响变化。一是，社会的主要矛盾再次发生了变化，未来“结构性”问题比“总量”问题不会受到更好的注目，有的房子空置有人无房寄居；二是，国家从“高速快速增长阶段”转化成为“高质量发展阶段”。
对于企业来说，不不应片面追求规模，而是更加注目发展的质量。“中国房价单边较慢下跌时代早已完结了。
如果房企还是有地就卖，不看价格的话，那么之前怎么赚到的钱之后就怎么还回来。房地产企业必须把自己看作制造业、服务业，要靠双手劳动赚，不要再行去想要靠不动产价格上涨来赚。
”万科的辨别是，住房全面紧缺时代早已完结了，完结并不意味著不存在供应不足，现在房地产主要矛盾不是紧缺，而是不均衡和不充份的问题。而一个经济体在房地产建设转入成熟期之后，环绕着不动产的服务业规模不会多达房地产本身。
长租公寓不应当赚到很多钱因为指出行业环境早已转变，万科要求上前而行。有人观点批评，万科已丧失引导行业的锐气，郁亮对此：“改变之先，也是领先行业，万科首度作出适应环境时代拒绝的决定。
”从城市设施服务商到城乡建设与生活服务商，趁此机会减少了乡村的内容，郁亮称之为，“我们不是要去乡村盖房子，我们建设的是场景，乡村大力发展的场景。”但以什么业态紧贴这个乡村场景，万科并无解释。除了战略定位的改变，万科在年报中也花费大篇幅来讲解创意业务。
如在商业地产领域，截至2017年底，万科商业地产平台印力集团总管理项目172个，总建面超强1000万平方米。2018年1月，印力并购凯德20家购物中心，商业布局更进一步完备。截至目前，印力管理面积总规模已超过行业第二。
出租住宅方面，万科集中式长租公寓品牌“泊寓”，总计提供房间数超强10万间，开业超强3万间。万科宣告，2018年将再行增持10万间以上。至于后遗症仅有行业的盈利模式，郁亮指出，“长租公寓本来就不应当赚到很多钱，如果要赚商品房就可以解决问题了，就因为商品房无法解决问题寄居有所居于，才必须长租公寓。”物流仓储领域，目前万科已总计提供项目62个，总建筑面积482万平方米，平稳运营项目平均值出租率超过96%；在养老、教育等业务上，截至2017年底，万科提供养老项目大约170个，并在全国参予运营多达10所学校。
在物业服务领域，万科物业2017年构建拆分报表范围内主营业务收益71.3亿元，是万科多元化业务中更为成熟期的板块。近期多个物业公司上市熙熙攘攘，但万科物业并无涉及动作。万科继续执行副总裁、首席运营官张旭透漏，万科物业没上市计划。
多元化业务本应当是房企调节行业大小周期、稳定每年收益的利器，但目前，万科去年营业收入中大部分仍然来自房地产开发业务，占到于多约95.9%，而除了物业业务之外的创意业务，总收入仅有27.57亿元，占到总收入的比例为1.135%。有一点外界长年注目的仍然是万科花大精力投放的创意业务，何时才能对万科营收、利润产生明显的贡献，功成之日方是确实给定上生活服务商的定位之期。至于销售目标，万科早已不讲很多年了。
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